IDEAS DE NEGOCIOS PARA VENDER EN JAPON

CONOCIENDO LA CULTURA, TENDENCIAS, GUSTOS Y LO QUE CONSUMEN
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Jesús Jiménez Laban
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Es un mercado de 127 millones de personas, 5 veces más que Perú, en el que la gente empieza a vivir más de 100 años, ha aprendido a consumir productos de salud, orgánicos y frescos sin químicos ni pesticidas, tiene un ingreso per cápita de más de US$ 36.000 dólares, dedica US$ 10.000 a alimentos y reserva US$ 4000 para hacer turismo. Tiene una población envejecida que preocupa porque no hay gente que soporte la carga de los jóvenes, lo cual vuelve necesarios a los migrantes. Su actividad productiva es enorme con US$ 700.000 millones en exportaciones y US$ 600.000 millones en importaciones.

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Nos compra petróleo, minerales, espárragos, limones, quinua, kiwicha, confecciones, joyería, pota, productos agroindustriales, de manera que el ritmo va en serio aumento desde el año pasado que alcanzamos al igual que Brasil, Chile y México exportaciones por US$ 2.000 millones, 0.5% de las exportaciones totales de Japón, después de superar en 1995 una larga recesión y tras la normalización de relaciones diplomáticas entre Japón y Perú.
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Su oferta consiste fundamentalmente en maquinaria, tecnología de comunicaciones, productos medicinales, electrodomésticos, equipos de informática y de cómputo, entre otros productos y servicios orientados a la actividad productiva del Perú.
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De la misma manera que en los negocios el vendedor debe adaptarse a las necesidades del comprador, así también es recomendable adecuarse a la cultura de los japoneses, cuyos usos y costumbres son muy diferentes a los peruanos. Es mejor aprender, por ejemplo, algunas expresiones en japonés, tales como “buenos días”, “mucho gusto”, “cómo está” "encantando", tener a la mano una tarjeta de presentación y buscar a un intérprete para hacer negocios guardando el respeto por los mayores o lo jefes porque Japón es un país donde cuentan mucho las jerarquías.
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Japón es un mercado con extensas cadenas de minoristas lo cual encarece los precios de los productos de US$ 5 a US$ 60 por costo, transporte y flete. Cito un ejemplo: cinco cerezas pueden costar US$ 15 un kilo de uvas US$ 80. El transporte en bicicleta está bastante difundido. Hay inmensos malls, tiendas comerciales, supermercados con bodegas electrónicas donde todo está al alcance de los ciudadanos y turistas, desde un simple jugo de frutas, leche, bebidas gaseosas, hasta un par de zapatos descartable. Usan como buscador preferido Yahoo y los negocios (B2B y B2C) está a la orden del día. Muchos toman café helado, café caliente, café en vainilla, camu camu, galletas con ingredientes de quinua y trigo.

Japón es un país donde los espacios cuentan, de manera que es muy difícil encontrar un departamento con más de 50 m2.
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La paciencia es una característica dominante. Si alguien pretende hacer negocios de un dia para otro con un japonés, es mejor que vaya mirando otro sitio. El japonés demora para tomar decisiones porque mira los negocios a largo plazo. De ahí que es importante conversar sobre la familia, la situación del país, algunas característica importante del nuestro para crear confianza en el japonés y así tome decisiones. Es difundida la costumbre de regalar frutas.
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El perfil del japonés es el de un hombre que exige calidad, todo entra por los ojos y por la boca, valora el empaque perfecto y la marca sin importarle mucho el precio. Si alguien quiere vender un producto o un servicio, nunca deberá olvidar decir que es autentico y original, indicar su uso y en qué beneficia al comprador.
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Actualmente, residen 60.000 peruanos que trabajan 12 horas diarias. Una forma efectiva para engancharnos comercialmente con japoneses es visitar la embajada de Perú en Japón, consultar en Promperú, contactar con la gente de la agencia Jetro o participar en ferias con stand, pabellón y señoritas con signos distintos de la empresa peruana, sitios que cuestan desde US$ 7.000 a US$ 18.000, tales como Foodex, BioFach y Gift Show.
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En esencia, si quisiéramos resumir todo, podríamos decir que además de las ferias, punto clave, debemos investigar la cultura nipona, conocer las tendencias del mercado, los gustos y lo que consumen y adaptar siempre el producto peruano al mercado japonés.

¿POR QUE NO SE DEJO QUE LA AIG SE DECLARARA EN BANCARROTA?

SIGUEN LAS REPLICAS DEL TERREMOTO FINANCIERO
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Jesús Jiménez Labán
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Las réplicas del terremoto financiero en el corazón de Wall Street empujan al gobierno americano a tomar el control mayoritario de las empresas en crisis. Estas son, a juzgar por ex funcionarios de bancos de inversión, nacionalizaciones para evitar una reacción en cadena en el sistema financiero no solo americano sino a nivel global debido a la enorme crisis hipotecaria.

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La Reserva Federal (FED) aprobó rescatar a la aseguradora American International Group, AIG, siendo el cuarto grupo que recibe la protección estatal después del salvataje de Bear Stearns en Marzo y de Fannie Mae y Freddie Mac, a comienzos de septiembre, dos empresas privadas de préstamos hipotecarios creadas por el Estado, lo cual constituyen la mas grandes operaciones en la historia de la banca estadounidense.
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La Reserva Federal y el Tesoro se resistieron hasta el final en lanzar un salvavidas, pero agotadas todas las posibilidades privadas de rescate, tuvieron que intervenir. Vale recordar que cuando el prestatario no accede a fondos por otras vías, la FED puede prestar dinero a individuos, asociaciones, corporaciones –no bancos- en casos de inusuales y exigentes circunstancias, algo que está previsto en la ley, particularmente en la Federal Reserve Act.
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Pero, ¿por qué a Lehman Brothers la dejaron caer y cambiaron de actitud con American International Group, AIG?, una pregunta que hace inteligentemente la prestigiosa e influyente revista Time. Se cree, en realidad, que Lehman Brothers Brothers venía siendo monitoreada desde hace meses, pero la emergencia de la AIG sólo se conoció hace apenas una semana. AIG perdió US$ 10.000 millones en el 2007 y en los primeros seis meses de este año, US$14.700 millones, pero nada hacía sospechar una emergencia.
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De esta manera, el gobierno toma el control del 79.9% a través de warrants y ejerce poder de veto en el pago de dividendos a los accionistas, incluyendo la facultad de nombrar a un representante en reemplazo del Presidente ejecutivo de la compañía. Esta tabla de salvación le costó al Estado S$ 85.000 millones, dinero que se prevé sea devuelto a la Reserva Federal en dos años a través de venta de activos y operaciones. “A la AIG le va muy bien cuando el monto asegurable es bajo, pero se intoxica cuando son altas las coberturas”, comenta The Wall Street Journal. “El negocio de los seguros genera tanto dinero que tranquilamente pueden pagar en unos años” agrega Time. AIG sigue operando normalmente en seguros de vida, seguros generales y en el negocio de los servicios de aseguramiento de jubilados.
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Sea como fuere, la decisión fue recibida positivamente por Wall Street tras ver precipitar dramáticamente las acciones de AIG durante el lunes negro del 15 de septiembre. Y es que de haber colapsado AIG, inmediatamente los inversionistas institucionales habrían visto reducir el valor de sus títulos y los pequeños inversionistas, resultar seriamente dañados. Se habría producido una reacción en cadena, comenta Uwe Reinhardt, profesor de economía de la Universidad de Princeton.
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Sin embargo, a nivel político se critica que se ponga en riesgo el dinero de los contribuyentes por malas inversiones de grupos mientras otras instituciones hacen negocio. La demócrata Nancy Pelosi, House Speaker, dice que la suma del rescate es realmente asombrosa. En la misma medida, lo será para el bolsillo de los contribuyentes, razón por la cual habrá mucho ruido en las audiencias del Congreso. “Solo estamos ajustando las tuercas” “Queremos salvavidas para el mercado”, comenta por su parte Suresh Sundaresan, profesor de economía y finanzas de la universidad de Columbia.
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Lehman Brothers, el cuarto banco de inversión más grande de EUA, no tuvo la misma suerte. Fue empujado a la venta y al no encontrar postor se declaro en bancarrota, pero queda claro ahora la Reserva Federal y el Tesoro respaldan la operación de rescate de AIG para proteger a los contribuyentes y evitar una mayor perjuicio económico en el resto del sistema financiero. ¿Tendrán también la misma lógica con Washington Mutual, que también inquieta a los inversionistas, donde se concentra el más grande ahorro de la nación? Habrá que ver.

LUNES NEGRO EN WALL STREET

Jesús Jiménez Labán www.euaperu.com

El más grande terremoto accionario en los últimos 30 años acaba de ocurrir en Wall Street, el corazón financiero de Estados Unidos de América. El banco de inversión Lehman Brothers, el cuarto banco más poderoso del país, se acogió al capítulo 11 de la ley de quiebras, que le permite mantener sus activos y rechazar vencimientos, en una demanda ante una corte de Nueva York, luego de lo cual se procederá a su liquidación.

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En su “press release”, nota prensa, dice que se acoge al capítulo 11 para proteger los activos y maximizar su valor. Tiene deudas por US$ 613.000 millones figurando como acreedores los bancos de Tokio, Hong Kong, Nueva York, Singapur, Taipei. Fuentes financieras de primera mano informan que para la liquidación tendrá la ayuda de varios bancos, incluso de la Reserva Federal que estaría dispuesta a recibir como devolución del dinero activos de baja calidad. Incluso, el Bank of América, que acaba de adquirir el Merill Lynch, otro poderoso banco de inversión, comprará los activos buenos del Lehman Brothers.

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Respecto de sus acreencias en bonos, no habría problema, pero hay US$ 138.000 en préstamos que serian irrecuperables. El Tesoro americano había ofrecido garantizar una operación de salvación, pero no hubo postores –Bank of América desistió- hasta la medianoche del domingo, lo cual precipitó el lunes negro del 15 de septiembre de 2008. Ni el Tesoro ni la Reserva Federal afianzaron la operación, política que seguirían con otras instituciones si presentan problemas similares. Lehman Brothers que se cotizaba en la Bolsa de Nueva York (NYSE) en US$ 43 termino con acciones a 3 centavos.
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En ese lunes negro la Bolsa tuvo un bajón de más 500 puntos, en tanto que la Reserva Federal anunciaba que flexibilizaría los créditos a los bancos, mientras inyectaba US$ 70.000 millones de dólares, junto con el Banco Central Europeo y el Banco de Inglaterra, para devolver liquidez a los bancos después de esta tormenta de Leman Brotes con una tradición de 168 años. En medio de este impacto, el grupo asegurador American International Group (AIG) pide que vuelva sus ojos hacia ellos la Federal Reserva Board. Necesita desesperadamente 40 billones de dólares, pero no hay créditos.
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Sin embargo, la recuperación depende de la confianza. Según los expertos, si las autoridades continúan inyectando dinero en el sistema financiero en cantidades navegables, lo que puede pasar es un efecto contrario, es decir, un aumento de precios y poco crecimiento en la economía lo cual aproximaría a una recesión similar a la que precipito la crisis de 1929. La desconfianza se ha apoderado del mercado desde que el público empezó a tener problemas para el pago de sus hipotecas, de sus viviendas, de sus propiedades, cosa que ha empezado a contagiar a las finanzas con gente sobre endeudada y, tal vez, otros segmentos de la economía.
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La chispa que generó el fuego en los mercados es, entonces, la vivienda. Este es el resultado de tomar riesgos en exceso, prestar dinero a gente con poca capacidad de pago y ganar por ganar. Miles no pueden pagar sus préstamos hipotecarios, los precios de las viviendas caen y cada vez es más difícil conseguir un crédito para comprar viviendas. Henry Paulson, secretario del Tesoro de EE.UU ya lo dijo, “la vivienda es el corazón del problema”. “Una vez resuelto el problema hipotecario, el resto de la economía marchará bien”, dice. Pero los analistas de inversiones creen que la salida a esta crisis es tan difícil como hacer caminar a un elefante por la cuerda floja. Por eso, los esfuerzos tanto de reguladores extranjeros como legisladores están orientados al cese de la tormenta de los créditos hipotecarios y aprobar una nueva regulación bancaria.
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La crisis de 1929 empezó con la caída de la Bolsa de Nueva York que arrastro a una crisis en el sistema financiero. La confianza del público, como apunta Mark Dobeck en su libro Money, se esfumó y el pánico precipito la corrida de los ahorros de los bancos. La gente perdió sus ahorros cuando el 40% de los bancos, unos 11.000, cayó en bancarrota o tuvo que fusionarse para mantenerse en pie, en tanto el desempleo trepo a 25 por ciento. Lo que vino después es una legislación del Congreso paras ayudar a restablecer la confianza en el sistema financiero.
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El riesgo es que se generalice la crisis. La caída de dos bancos de inversión, el Bear Stearns y el Lehmon Brothers, en menos de un año, es algo que genera pánico y pone en alerta al JP Morgan, Morgan Stanley si es que no se fusionan con otros bancos, camino que ha seguido Merrill Lynch, comprado por el Bank of América. Pero es importante devolverle la confianza a los ahorristas para que no retiren sus ahorros de los bancos. En Estados Unidos el seguro de depósitos operan en usuarios hasta los 100 mil dólares. Vale recordar que los instrumentos que usan los bancos americanos son sofisticados que todavía no se usan en América Latina, de manera que un impacto directo en las bolsas no es previsible. Sin embargo, la crisis del sistema financiero podría afectar las exportaciones, especialmente en el costo del dinero.
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El dinero, los bancos y la bolsa, están en el ojo de la tormenta. Los mercados quieren ver seguridad y confianza en el horizonte para abandonar el nerviosismo. Ahora o nunca, la sensibilidad empieza y termina en la bolsa porque la suerte económica depende de que los inversionistas recuperen la confianza y apuesten por su país.

DESCONFIANZA SE APODERA DE MERCADOS EN EE.UU.

Jesús Jiménez Labán

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El banco de inversión Lehman Brothers se acogió al capítulo 11 de la ley de bancarrotas en una demanda ante una corte de Nueva York, luego de lo cual se procederá a su liquidación. En su press release, nota prensa, dice que se acoge para proteger los activos y maximizar su valor. Tiene deudas por 613 billones de dólares figurando como acreedores los banco de Tokio, Hong Kong, Nueva York, Singapur, Taipei de manera que para la liquidación recibirá la ayuda de varios bancos y de la Federal Reserve que recibirá como devolución del dinero activos de baja calidad.

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De sus acreencias en bonos, algunos bancos están cubiertos, pero hay 138 billones en préstamos que serian irrecuperables. Incluso, el Bank of América, que acaba de adquirir el Merill Lynch, otro poderoso banco de inversión, comprará los activos buenos del Lehman Brothers. El Tesoro americano había ofrecido garantizar una operación de salvatage, pero nadie se atrevió a comprarlo. La FED no afianzo la operación. Lehman Brothers termino con acciones a 3 centavos.
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El lunes 15 de Septiembre de 2008, La Bolsa de Valores de Nueva York tuvo un bajón de 300 puntos, en tanto que la Reserva Federal anuncia que flexibilizara los créditos a los bancos. Además, ha inyectado 70 billones de dólares para devolver liquidez a los bancos después de esta tormenta de Lehman Brothers.
La chispa que generó el fuego en los mercados es la vivienda. Paulson, secretario del Tesoro de EE.UU ya lo dijo, “la vivienda es el corazón del problema”. “Una vez resuelto el problema hipotecario, el resto de la economía marchará bien”, dice. Por eso, los esfuerzos tanto de reguladores extranjeros como legisladores están orientados al cese de la tormenta de los créditos hipotecarios.

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La desconfianza se ha apoderado del mercado desde que el público empezó a tener problemas para el pago de sus hipotecas, de sus viviendas, de sus propiedades, cosa que ha empezado a contagiar a las finanzas con gente sobre endeudada y, tal vez, otros segmentos de la economía.
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Sea como fuere, tras la caída del otrora poderoso banco Bears Stearns, hace unos meses, le toca declararse en bancarrota al no menos poderoso Lehman Brothers. No cabe la menor duda que Merrill Lynch dio el paso más sabio, vale decir, dejarse comprar por el Bank of América. Tras la declaratoria en bancarrota de Lehman Brothers, que se acogió al capítulo 11, Merrill Lynch corría peligro por efecto de contagio. Queda ahora ver el destino del resto de bancos que se consideran sólidos.
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Sin embargo, hay otro problema. El grupo asegurador American International Group (AIG) pide que vuelva sus ojos hacia ellos la Federal Reserva Board. Necesita desesperadamente 40 billones de dólares, pero no hay créditos.
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El Senado, que tiene en mente determinar si el rescate de las firmas Fannie Mae and Freddy Mac alivia o profundiza la crisis, suspendió sus audiencias debido a que continua la volatilidad en las finanzas. No parece efectivo el rescate de lo firmas hipotecarias por 200 mil millones cada una, según fuentes familiarizadas con la situación.
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El dinero, los bancos y la bolsa, están en el ojo de la tormenta, algo para lo cual los candidatos Obama y Mc Cain no parecen tener soluciones inmediatas.
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En esencia, los mercados quieren ver seguridad y confianza en el horizonte para abandonar el nerviosismo, pero no ayudan mucho las cotizaciones del petróleo, los minerales y commodities. La sensibilidad empieza y termina en la bolsa. Si la bolsa se anima, todo esto marcharía bien. Lejos de ello esta situación hace recordar las sombras de 1929 durante el crash bursátil asociada a la Gran Depresión.
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La crisis de 1929 empezó con la caída de la Bolsa de Nueva York que arrastro a una crisis en el sistema financiero. La confianza del público, como apunta Mark Dobeck en su libro Money, se esfumo y el pánico precipito la corrida de los ahorros de los bancos. La gente perdió sus ahorros cuando el 40% de los bancos, unos 11.000, cayó en bancarrota o tuvo que fusionarse para mantenerse en pie, en tanto el desempleo trepo a 25 por ciento. Lo que vino después es una legislación del Congreso paras ayudar a restablecer la confianza en el sistema financiero.
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Se requiere que los inversionistas recuperen la confianza y apuesten por su país. Los ahorros del público están asegurados, dice el Presidente George W. Bush. Inclusive, el Seguro federal de depósitos está asegurado, pero hay que crear un clima de confianza para que el nerviosismo abandone los mercados. Habrá que ver.

FACTORES QUE EMPAÑAN EL HORIZONTE

Jesús Jiménez Labán

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Cuando sufrimos los efectos de la crisis mundial, volvemos la mirada a las nuevas y grisáceas tendencias en el mundo. Existe un mito para muchos increíble –entre los cuales me cuento- pero que toma cuerpo: que Estados Unidos dejará de ser primera potencia a lo largo de este siglo.

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Vemos que tiene el déficit más astronómico del planeta, mientras que Wall Street ve reducido sus volúmenes pasando del 50% al 30% del movimiento mundial de inversiones en bolsa.

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Observamos que los grandes bancos se las ingenian para que sus clientes –según reportes serios de inversionistas extranjeros- no paguen impuestos al fisco por 100.000 millones; que pétreos bancos se desploman o se fondean con capitales del Golfo Pérsico.
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Muchos han migrado a la China. China y Rusia se han unido y ahora tienen una alianza estratégica, junto con la India que crece, por ejemplo, en software y carros súper baratos. Las tres principales fábricas estadounidenses de vehículos están bajo tutela federal. La guerra fría termino en 1992 y ahora se ve claramente el éxito económico de Alemania y Japón. Time, por ejemplo, alerta que muchos países de Asia están mejor que Estados Unidos en trenes, telefonía, banda ancha e infraestructura.
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Gente de avanzada edad no recuerda una crisis tan profunda en su economía como ésta. Hay quienes comparan este bajón económico con la depresión de los años treinta, tiempos del “crash bursátil”. El alto costo que tendrán que asumir los ciudadanos americanos después que el Tesoro decidiera tender un salvavidas financiero de las firmas Fannie Mae and Freddy Mac, que concentra la mitad de los créditos hipotecarios en el país del norte, es realmente inquietante porque habría llegado tarde, aunque la Bolsa de Nueva York reaccionara inicialmente con beneplácito a la medida. La inquietud está en que detrás de este salvataje de 200 mil millones de dólares por cada firma, pueden ponerse en la cola cerca de 200 bancos por un efecto sistémico que pondría incluso en riesgo el fondo federal de depósitos que protege a los ahorristas.
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He navegado por algunos portales de bancos americanos. Unos son agresivos en la competencia de tasas de interés para atraer más ahorristas. Otros muestran el blindaje y la salud de sus finanzas. Muy pocos muestran en sus notas de prensa lo que realmente está pasando en la economía. Lehman Brothers, uno de estos bancos en problemas, me llamo la atención porque pone un caso que se parece muchísimo al Perú. Este gigante analiza la situación de Corea del Sur y le sugiere salidas después de exhibir buenos fundamentos económicos después de haber sido en la década de los años cincuenta el país agrícola más pobre de su región.
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Pone en su informe como preocupaciones por el país asiático su problema demográfico de mostrar una población vieja, rigidez en el sector laboral, retroceso en investigación y desarrollo como frontera tecnológica, déficit energético, baja calidad de educación, bajo grado de innovación y falta de competitividad en la pequeña y mediana empresa, ineficiencia en el sector público y desigualdad en el ingreso.
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No cabe ya duda, la economía ha desplazado a la guerra de Irak como tema de la campaña presidencial en una batalla sin cuartel que libran los candidatos John Mc Cain, nominado por el Partido Republicano y Barack Obama, nominado por el Partido Demócrata, en un proceso de enorme significado para el país y el mundo por los enormes temas puestos al desnudo en el tapete político tales como el futuro del país, el sobreendeudamiento de los ciudadanos, la crisis energética y la guerra.
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Sea como fuere, se prevé una desaceleración económica hasta finales de 2009 o comienzos de 2010. Entiendo la vehemencia por no parar la maquina ya que Perú es para muchos economía estrella de la región, pero el corazón del asunto sugiere prudencia. No tenemos crisis hipotecaria, bancos que quiebran ni inversionistas que migran, pero el coletazo podría venir por el lado del costo del dinero. En el ánimo de proteger el derecho del usuario, lo aconsejable es poner freno, vale decir, pensar ahora dos veces antes de sumergirse en un sobre endeudamiento porque ahora es fácil manejar una línea de crédito, pero nadie sabe cómo será mañana la capacidad de pago. Habrá que ver.

GUARDANDO PAN PARA MAYO

Jesús Jiménez Labán (*)
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Se requiere mucha visión para calcular, intuir y prevenir las consecuencias de una eventual crisis energética o de alimentos a nivel mundial. Mientras tanto, se empiezan aquí en Perú a hacer escuchar comentarios de las amas de casa y de los padres de familia como éstos: “ya subieron la luz, el agua, los teléfonos, la renta” “De nuevo la escasez, la especulación en los precios y el dinero que se hace humo”·

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De la misma manera que la gente expresa su malestar, es importante también una actitud de prevención frente a la depresión de las materias primas, la desaceleración del crecimiento en la Unión Europea sin que esto quite la preocupación por el presupuesto federal de los Estados Unidos –el paquetazo de impuestos a nivel familiar, de negocios de ejecutivos y sus consecuencias en América Latina-, el rescate gigantesco por US$ 200.000 millones de las firmas Fannie Mae and Freddy Mac, que concentra la mitad de los créditos hipotecarios en el país del norte y las reuniones de emergencia en Wall Street por la situación financiera de poderosos bancos como el Lehman Brothers en caída dramática y puesta en venta, apenas unos meses después del rescate del Bear Stearns. Se ha dicho que habría otros 200 bancos en EUA que podrían hacer cola algo que los mercados bursátiles responderían con un rotundo no.

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Teniendo como referente este escenario de crisis de deuda, vivienda y crédito, se requiere aquí en Perú un buen blindaje –que lo tenemos- para resistir una crisis internacional, pero hace falta responsabilidad ciudadana para evitar el sobreendeudamiento. Un poco que el mandato del mercado es ser optimista, pero pensar en un escenario de desastre que empuje a la prevención: gastar lo necesario, pensando que mañana no tendremos empleo o las mismas oportunidades. Es tiempo de ahorrar en nombre del futuro.
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Se ha dicho que el Ministro Luis Valdivieso está con un pie en el freno y el otro en el acelerador. Esto, como lo explica él mismo, indica que la economía no está en la sala de cuidados intensivos sino en tratamiento preventivo. Sin embargo, político, empresarios y analistas han empezado a ver que el ministro ha entrado a la escena economía con el pie en alto, tras el anuncio en el sentido que hará tijeretazos en el deporte, en defensa, en infraestructura y en el draw back de las exportaciones, investigación y desarrollo y demás.
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La inflación que usualmente se sofoca con aumento de producción y de productividad, se trata ahora con el antídoto de la reducción del gasto público, una vieja receta fondomonetarista. Se quiere mejorar la calidad del gasto –evitar el derroche- un presupuesto con resultados –pedir cuentas a las autoridades para saber en qué se gasta el dinero de los contribuyentes- y una reformulación de los programas sociales junto con intenso diálogo con los gobiernos regionales que curiosamente administran sus jurisdicciones como países independientes. Es tiempo, pues, de guardar pan para mayo porque nadie sabe lo que puede pasar en este escenario de incertidumbre financiera mundial.
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Cualquier padre de familia, administrador o gestor financiero podría afirmar que los egresos que representan los reclamos sindicales, paro y huelgas son un quebradero de cabeza para el titular de economía. La plata saldrá de la misma billetera y a lo mejor habrá que desvestir un santo para vestir otro. El tema se agrava cuando hay una legítima demanda de recursos para los programas sociales con que asistir a la gente que menos tiene y la voluntad de pagar deuda. Según la Constitución, “no puede aprobarse el presupuesto sin partida destinado al servicio de la deuda pública” (art. 78 Const.), pagando deuda externa que constitucionalmente debe figurar en el Presupuesto General de la República.

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Habrá pelea, pataletas y berrinches, pero si queremos curar la infección una antalgina no es suficiente, el cuerpo parece necesitar un antibiótico. Y esto es lo debe saber el Ministro.
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En esta oportunidad, como pasa todos los años, el proyecto de Presupuesto Público, que asciende a S/. 72.355.49, 1.8% superior al del presente año, de manera que habrá casi tres meses para sustentar pliego por pliego (desfile de ministros por el Congreso) los egresos de cada sector y la sustentación de los pliegos de la Corte Suprema, Fiscalía de la Nación y Jurado Nacional de Elecciones. En su artículo 80, la Constitución señala que “si la autógrafa de la Ley de Presupuesto no es remitida al Poder Ejecutivo hasta el treinta de noviembre, entre en vigencia el proyecto de éste, que es promulgado por Decreto Legislativo”. Habrá que ver.
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(*) Presidente de la Asociación Civil CENTRUM LABAN, Profesor Universitario y consultor en Desarrollo Estratégico

EL PATIO DE ATRAS

Jesús Jiménez Labán

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Todo el continente ha quedado boquiabierto con los ex abruptos del Presidente venezolano Hugo Chávez. Es la omnipotencia que sienten los poderosos cuando lo tienen todo en un solo puño –dicen los siquiatras- pero un temperamento como éste parece ser el principio del fin.
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La expulsión del embajador de Estados Unidos en Venezuela Patrick Duddy es vista como una cortina de humo para tapar los enormes forados abiertos en la política y en la economía de Caracas, un gesto de desesperación por el malestar creciente de la población que ve venir una inflación alimentaria de 50 por ciento al cierre de 2008 y un descenso significativo de los precios internacionales del petróleo por debajo de los US$ 100 el barril (aunque puede revertirse esa tendencia) sin contar la baja aprobación ciudadana, con bolsillos en apuros económicos, en momentos previos a las elecciones regionales en Venezuela.

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Por lo demás, corte de energía de Venezuela a Estados Unidos –como lo ha anunciado Chávez- perjudicaría a ambos países.
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La acusación de conspiración por el Presidente Evo Morales contra Estados Unidos tuvo como desenlace la expulsión del país del embajador norteamericano, Philip Goldberg. Para muchos,

Bolivia está como está por el enfrentamiento entre dos bandos étnicamente diferenciados, pero esto se complica porque la constitución política propuesta y debatida por Morales no es respetada por un amplio sector de la población, cosa que dificulta un acuerdo nacional. Es la división de un país que Rafael Correa dice ver en Ecuador entre Quito y Guayaquil.

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Por la virulencia de las últimas manifestaciones, lo aconsejable es que con la mediación de países vecinos agrupados en la Unión Sudamericana de Naciones (UNASUR ), las partes irreductibles puedan sentarse a la mesa y ponerse de acuerdo para que la reconciliación vuelva al país altiplánico y para que los militares bolivianos enfunden sus bayonetas ante las pretensiones intervencionistas de Chávez, un nuevo mensaje para Evo Morales de que la situación es explosiva, según los últimos reportes.
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En lenguaje diplomático, Washington ha respondido enérgicamente con Venezuela, sobre todo cuando vincula al gobierno de Chávez con la guerrilla de las Farc y sus nexos con el narcotráfico. Hizo también una invocación a la reflexión del país altiplánico toda vez que Bolivia vive de las exportaciones, teniendo como principal comprador al mercado estadounidense y como beneficios arancelarios el programa de ATPDEA que premia la lucha antidroga y permite con arancel “0” el ingreso de productos bolivianos a mercados estadounidense.
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El resultado es que se han roto las relaciones diplomáticas entre Bolivia, Venezuela y Estados Unidos, pero los inversionistas esperan que la política y las inversiones vayan por cuerdas separadas.
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En medio de esta inestabilidad política, quedan aun flotantes varias inquietudes que soltó una periodista ante funcionarios del Departamento de Estado. ¿Estamos ante una movida internacional de Rusia que exhibe bombarderos en Venezuela como no lo hacía desde fines de la Guerra Fría? ¿Es Rusia la que se esconde detrás de esta estrategia de balcanización que pretende hacer suya el gobierno de Chávez para reeditar lo que Rusia ha hecho, para sorpresa mundial, en Georgia?
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La historia está repleta de pretextos para las guerras, la ruptura de la paz de los pueblos apelando a la inflamación de las pasiones al servicio de intereses ajenos a esos pueblos. No debemos pisar el palito otra vez, es lo peor que podría ocurrir.