jueves, 8 de noviembre de 2007

TRATADO DE LIBRE COMERCIO EL INICIO DE UNA NUEVA ERA

LLEGO LA HORA
Por Jesus Jimenez Labán

La Cámara de Representantes de Estados Unidos aprobó el jueves 9 de Noviembre el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Perú por 285 votos a favor y 132 en contra.
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En realidad, lo que ha hecho la Camara de Representantes es acoger la propuesta del Presidente George W. Bush, tras el acuerdo entre el gobierno y el liderazgo democrata de reforzar las normas laborales y del medio ambiente en los tratados comerciales previamente negociados, entre los cuales se encuentra Peru. El paso siguiente es poner este Pacto Comercial a consideracion final del Senado para su ratificacion definitiva.
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El hecho que Peru haya aprobado por una holgada mayoría, incluso mejor que la votacion del TLC chileno hace cuatro añoS, no necesariamente es el mismo camino que recorrerán otros paises pendientes de un tratado comercial, tales como Colombia, Panama y Corea del Sur. Peru debio introducir modificaciones a su legislacion para adaptarse a los cambios pedidos por la mayoria democrata. El problema aquí es que hay una fuerte division entre los demócratas que creen que un acuerdo comercial no garantiza empleos estadounidenses. Sin embargo, hay quienes sostienen dentro de la misma bancada que el TLC con Peru agregará a la economia norteamericana US$ 2100 millones anuales.
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Con todo los democratas no confian en la globalizacion ni en el libre comercio. Ellos estan muy identificados con los sindicatos, lo cual obligo a comienzos de este año al gobierno de Bush a renegociar los tratados despues que los democratas pasaran a controlar el Congreso. De manera que su posicion es opuesta a los republicanos que encumbraron a Bush en la presidencia que dejará dentro de un año.
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De alguna manera, la Casa Blanca quiere reconocer el compromiso de Peru por su apego a la libertad economica y a Colombia por sus esfuerzos en la lucha contra el terrorismo y el narcotrafico que junto con Panama contribuyen a avanzar en los intereses economicos y de seguridad. La expansión de mercados para nuestros bienes y servicios, como dice el Presidente Bush, es crucial para un continuo crecimiento económico y para la creación de empleos en Estados Unidos.
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Entretanto, los maestros sostienen que este pacto comercial "es un sometimiento, dominio, anexion de Peru a los Estados Unidos con lo cual el gobierno confirma la subasta del patrimonio nacional, cuyas consecuencias se sentiran en los proximos años". Sus dirigentes, vinculados al comunismo, se concentraron en la calles limeñas para protestar contra el TLC y la economia liberal, porque creen que este acuerdo solo beneficia a inversionistas extranjeros y a un puñado de grandes exportadores peruanos.
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Por su parte, los agricultores peruanos están tristes y desilusionados e intuyen que los productos agricolas americanos barreran con la agricultura nacional, por lo piden apoyo al gobierno para encarar los retos del acuerdo comercial con la mayor economía del mundo. En esencia, los campesinos de este país andino no saben qué hacer ante la posibilidad de una invasion de mercadería estadounidense subsidiada, trigo, maíz, arroz, azúcar, algodón, lácteos, carne, oleaginosas, cebada y papa. El sentimiento general de los dirigentes de la Convencion Nacional del Agro Peruano (Conveagro) es que "el poder del comercio es más importante que la soberania alimentaria"
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Frente a esto el Ministro del sector, Ismael Benavides les ha prometido compensaciones dentro de seis meses.
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Una nueva era esta llegando al Peru.
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La integracion de nuestra economia con la economia mas poderosa del planeta es decisivamene un paso importante al fortalecimiento de la democracia y la libertad economica en el continente. Es, como ayer, un caso de integracion panamericana que nos permitira llegar sin pagar impuestos a un mercado de mas de 200 millones de consumidores y nos obligara a reducir las barreras arancelarias para la colocacion de su productos en un mercado reducido como el peruano.
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Es importante pensar, más allá en las repercusiones de la propiedad intelectual, del agro y de las patentes biológicas, en la infraestructura fisica y de telecomunicaciones que se necesita para hacer negocios bilaterales, en la enorme cantidad de flujos financieros en ambos sentidos a traves de nuevos bancos en el pais y la potencialidad de los peruanos para generar valor agregado, a partir de las materias primas.
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Salvo la miopia intelectual de unos pocos, no veo por qué no celebrar este desafio de integracion que vuelve a tener el Peru. Integracion no es solo unión, es reducir las alturas entre las partes, los antagonismos, y fusionar las cosas que antes parecian irreconciliables. Estamos pasando de un una realidad de aislamiento entre murallas aduaneras a un libre mercado que permitira a los peruanos a desarrollar su talento, aplicarlo en la mejora industrial y exportar Peru.
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Esto es migrar de un simple concepto economico al campo social porque una integracion panamericana -entre ciudadanos americanos peruanos y ciudadanos americanos estadounidenses- generara empleo, una nueva casta de lideres y quien sabe el despegue de una nueva potencia industrial en América del Sur. Del quietismo pasamos a la accion, más allá de influencias ideologicas contrarias al sentido de la historia -Cuba y Venezuela-, de manera tal que este eje economico regional norte-sur con los Estados Unidos sea complementario con el eje regional sur-sur de la Comunidad Andina de Naciones, en la cual faltan nuestros países hermanos Chile y Venezuela que han preferido, uno con confusión histórica y el otro con pronostico reservado , elegir independientemente su propio destino.

sábado, 15 de septiembre de 2007

VIA CRUCIS DE INMIGRANTES PERUANOS SIN PAPELES

A LA ESPERA DE REFORMA INTEGRAL DEL SISTEMA MIGRATORIO DE ESTADOS UNIDOS
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Por Jesús Jimenez Labán
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Cualquier peruano indocumentado, sin seguridad social ni derechos de salud y de trabajo, está condenado a vivir irremediablemente como un fugitivo al margen de la ley en Estados Unidos. Desesperadamente, cerca de medio millón de peruanos busca acogerse a alguna gracia del gobierno americano, pero el régimen migratorio es casi impenetrable, mudo y sordo a las súplicas.
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Ciertamente, es humillante ver a nuestros hermanos en el exterior tendiendo una mano para ganarse el pan de cada día porque no encontraron oportunidades ni futuro en este país. Animados por el sueño americano, muchos pagaron centenares de dólares, demostraron solvencia económica y estadía, presentaron tickets de ida y vuelta y certificado de antecedentes policiales, pero es tarde para arrepentimientos. La realidad ultrajante es que ahora están expuestos a redadas –si no tienen sus papeles en orden-, persecución federal que se ha extendido de las fábricas a los domicilios en todos estados. En unos casos allanan sus centros laborales sin previo aviso; en otros, visitan su domicilio para detenerlos y deportarlos por ilegales. Para evitar que los deporten, algunos abogados recomiendan simplemente no abrir la puerta del domicilio.
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Lo más doloroso aquí es que familias enteras terminan desarticuladas si le toca, por ejemplo, al padre, hijo, esposo ser deportado. Si bien en los domicilios el detenido puede negarse a firmar documento alguno en tanto no hable con el juez, en el trabajo los empleados, algunas veces, han sido esposados sin motivo y en otras, se les ha negado derechos fundamentales como la defensa de un abogado, permiso para ir al baño, acceso al teléfono para hablar con familiares residentes. Como se sabe, cualquier familiar residente puede plantear a la Corte Federal una amparo temporario que permite al ilegal permanecer por 10 años mientras la justicia decide su situación migratoria.
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Entre los detenidos y deportados se cuentan mexicanos, chilenos, hondureños, guatemaltecos, peruanos. Es por esto que el Congreso de la República con 40 firmas ha pedido a la Cancillería de Perú hacer algo por la situación de estos infortunados compatriotas que no gozan de los derechos que contempla la Ley de Inmigración y Nacionalidad ni de las enmiendas primera, cuarta y quinta de la Constitución de Estados Unidos.
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Lo que se puede hacer es que se acojan, como lo hicieron los damnificados del Huracán Mitch en Nicaragua y del terremoto en El Salvador en el 2001, al Estatuto de Protección Temporal de los Estados Unidos (TPS por sus siglas en inglés), pero esto sirve solo para los nacidos en Ica, golpeada por el devastador terremoto del 15 de Agosto, es decir, beneficia sólo a un 5% de los 500 mil indocumentados peruanos.
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En Estados Unidos la presencia de ilegales se ha convertido en un asunto de seguridad nacional. Contratar a un latino sin papeles es delito por practicas ilegales de contratación, lo cual está penado con 6 meses de prisión efectiva y una multa de $ 3000 dólares contra el empleador que de empleo a inmigrantes sin papeles. Es más, las autoridades migratorias usarán la base de datos del Sistema del Seguro Social (ISSA) para advertir sobre este peligro, pero lo cierto es que se cuentan por miles los casos de robo de identidad, acto por el cual el trabajador da al empleador un numero falso de seguro social (conocido como Social Security), lo que muchas veces obliga a la empresa a corregir los “errores de oficina” para no incurrir en un ilícito criminal.
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Pero este control es casi imposible de cumplirse a cabalidad debido a que las empresas estadounidenses presentan anualmente 250 millones formas W-2 al ISSA para el cómputo de jubilación de los trabajadores. Y esto se refleja en la tendencia que los empresarios deshonestos contratan ilegales simplemente para reducir costos porque ningún americano se deja contratar por 10 dólares la hora para diseñar jardines. En cambio, el empresario honesto debe pasar por un papeleo burocrático increíble –desde avisos publicitarios, documentos de entrevistas- para recibir la autorización del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de EEUU (ICE) vía visa de trabajo H-2B con que contratar a emigrantes legales y hacerlos ingresar a territorio americano.
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Los inmigrantes ilegales, pues, pasan por su peor momento. Esto debido a la campaña presidencial que arrecia y que hace imposible legislar la reforma integral de este obsoleto sistema migratorio estadounidense, según varias opiniones. Puede que se haya iniciado ya una lluvia de amparos, juicios sindicales antes las cortes por violación de derechos constitucionales, pero aun está por ver las consecuencias que tendrá el acto de que migraciones tenga acceso a la base de datos del Seguro, lo cual puede estar reñido con los derechos de privacidad, inmensamente respetados en los Estados Unidos.

TURISMO: HOJA DE RUTA PARA EL TURISMO DE AVENTURA

PIENSE Y ACTÚE CON UN SAFARI
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Por Jesús Jiménez Labán
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No hay familia en Perú que no se alegre cuando recibe un familiar desde lejos. Sea éste hijo, nieto, yerno o nuera o suegra, el único afán es que todos tengan un recuerdo inolvidable del Perú. Es esto, precisamente, lo que, a veces, genera angustia, preocupación o expectativa porque nuestros visitantes reciban lo mejor.
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No hace mucho un turista extranjero no tenía una idea exacta de Perú, pero quería visitar, reunirse con su gente y recorrer lugares turísticos y de entretenimiento. Por supuesto, conociendo que en estos menesteres es mejor no aventurar, opté por asesorarme por profesionales en turismo. Para comenzar, siempre hay que recordarlo, es importante hacer planes de viaje con un mes de anticipación, de tal manera que podamos asegurar, por orden de importancia, el avión, el hotel y el tour, si el turista prefiere no hacer el recorrido por su cuenta.
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Por supuesto, consciente del problema de seguridad en Perú, me puse a reflexionar un poco acerca de los posibles contratiempos que pudiéramos encontrar en el camino. Por ello las recomendaciones que recibí fueron contratar una línea aérea o agencia de viaje seria que no cancele, retrase o revenda los tickets, un buen guía que hable el inglés perfecto y asegurar que el recorrido turístico sea completo.
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Estas simples recomendaciones pueden aplicarse junto con otras que tienen que ver con seguridad y economía. Por ejemplo, evitar conversar con extraños, confirmar que alguien del hotel le dará la bienvenida en el Aeropuerto, no cambiar dólares en plena calle ni pagar con tarjeta lo que puede hacerlo en efectivo para evitar que le cargue más comisiones y si lo hace no pagar más de 6 por ciento. Para asegurarse mejor, puede tener a la mano un menú de números telefónicos que lo conecten con la policía de turismo, con Promperú y con los hoteles para que no regale su dinero ante ocasionales oportunistas que pretendan venderle productos o servicios a precios inflados.
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Como mi visitante tiene un espíritu de aventura increíble, le recomendé que se pertreche con espíritu de safari, como pasa con muchos turistas que quedan encantados cuando visitan, por ejemplo, Muyuna, nuevo destino de Pacaya-Samiria, la reserva natural más grande del Perú. Para llegar aquí hay que recordar –como a cualquier otro punto del territorio nacional- todo lo hasta aquí dicho. La realidad aconseja premunirse de vacunas contra la fiebre amarilla, un buen libro, un celular satelital, camisas manga larga, botas de jebe, cámara fotográfica o DVD, repelentes, paraguas o poncho de agua.
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Con todo ello puede estar seguro que disfrutará muchísimo cuando esté frente a sapos del tamaño de un toro, delfines rosados musicales o gigantescas anacondas que hacen trepidar las embarcaciones, especialmente por las noches. Recorrer en balsa el Valle de los Espejos –todo el cielo y la floresta se reflejan en sus aguas- no solo es estar en un paradisiaco lugar sino detenerse en el tiempo cuando tome contacto con la comunidad nativa de los Muyuna que vive de la caza y recolección como hace miles de años.
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Recorrer el Amazonas, alimentado con mas de 1 millón de ríos y con mas peces que el Océano Atlántico, es realmente un sueño, pero hay que saber escoger la temporada, sea verano o primavera para disfrutar al máximo. Vaya donde vaya el Perú es un país que encanta con sus cerros, sus valles, sus lagunas, sus ríos y su gente. No conozco turista que no quiera volver después de conocer las profundidades del Perú. Espero que le vaya bien. Buen viaje.

QUEDA PENDIENTE BRINDAR AYUDAR ESPECIALIZADA A NIÑOS CON TRAUMAS

LAS CONSECUENCIAS DEL SISMO
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Por Jesús Jiménez Labán
Es difícil encontrar palabras para describir la magnitud de una tragedia, sobre todo cuando los niños sufren, el agua y los alimentos escasean y familias enteras lo perdieron todo, tal como ocurrió en el terremoto de 7.8 (Escala de Richter) que sacudió mortalmente a Pisco, Ica, Chincha y Cañete. Este movimiento telúrico, que enlutó a miles de familias en Perú, se debió, según sismólogos serios a una fricción de las placas Sudamericana y de Nazca, enormes montañas de tierra que se sacuden desde el Oceano Pacifico hasta Brasil.
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Se ha criticado ácidamente la forma tardía cómo llegó la asistencia a la zona de emergencia. Claro, podrá decirse que tambien el huracán Katrina colapsó la capacidad logística de Estados Unidos, pero aquí falló la previsión de tener activado sin energía eléctrica un sisterma inalámbrinco de comunicaciones, cosa que habría compensado en parte la caídas de las redes telefónicas -celulares y convencionales- cuyo tráfico creció -instantes después del sismo- hasta en 700%. Se ha criticado también la falta de reflejos del comando de emergencia para administrar bien la crisis, cosa que parece sin fundamento. Por supuesto, ninguna iniciativa puede contentar a todos.
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Como testigo presencial, doy fe que producido el desastre, el puente aéreo se armó casi de inmediato, la gente se organizó rápidamente y la ayuda internacional reaccionó ante las voces, datos e imagenes de los medios de comunicación. No es menos apreciable que numerosas embajadas activaran cuentas de solidaridad en todo el mundo, compañias de seguros regalaran primas para asegurar las mercancías en los medios de transportes, que una cadena de alimentos donara 10 mil raciones diarias, que los empresarios ofrecieran sus aviones y helicópteros para trasladar ayuda y que la Fuerza Armada apoyara por aire, mar y tierra, la asistencia alimentaria, la salud de los damnificados asi como la seguridad de la propiedad pública y privada.
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Lo cierto es que no recuerdo antes haber visto un comando conjunto de solidaridad, todo el país se puso de pie. Esto es lo que debemos destacar sin detenernos en la crítica, en la mentira o en el titular. Aportemos ideas para prevenir y administrar mejor eventuales crisis con menos sufrimientos de la gente. Cuando estuve en Pisco, horas despues del terremoto, se quedó grabada en mi mente la licuefación, fenómeno que hace aflorar las aguas del subsuelo y hundir la suaves arenas con apariencia de inundación. Por eso, no es tan cierto que las olas del mar alcanzaran la cárcel de Pisco; eran las aguas que salían desde el fondo de la tierra. Ningún proyecto arquitectónico -y esto deben saberlo los ingenieros que trabajan en la zona- podrá tener éxito si es que no se tiene en cuenta la alta sismicidad y la eventual licuefacción en una zona sísmica, calles espaciosas y construcciones con material noble.
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De otro lado, más allá de las perdidas humanas y materiales, 524 muertos, 1800 heridos, 23 mil casas destruidas y miles de damnificados, se debe continuar prestando ayuda especializada a los niños que sufren efectos post-traumáticos después del sismo, heridas sicológicas, según varias opiniones, que se traducen en pérdida de sueño, hipervigilancia, stress, sentimiento de culpa, lo cual se ha acentuado con las centenares de réplicas producidas después del terremoto de 15 de Agosto. Junto con ello, se requiere agilizar la remoción de escombros, teniendo en cuenta la restauración de los templos, de monumentos historicos y de la deteriorada infraestructura productiva, cuyos efectos, por cierto, empiezan a sentirse con la posible escasez de pollo y huevos.
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Paradojicamente, Pisco tiene todo a su favor para ser una ciudad inteligente del futuro, modelo de otras, como lo fue Brasilia en los años 60, que se diseñen y construyan en otros puntos del territorio nacional. Con la canalización de la ayuda internacional -que sigue llegando via ONU, Union Europea, Estados Unidos, Asia a la par con organismos multilelaterales- se pueden sentar las bases de las instalacion de los servicios públicos modernos dentro de la construcciones ciudadanas antisísmicas, tales como tuberías de agua y gas, redes de comunicación -Wi-Fi, Wi-Max, satelital y fibra optica-, con facilidades de crédito dentro de un menú de opciones para ricos y pobres de la zona, lo cual se complementará con un aeropuerto con características internacionales y un puerto estratégico para la exportación de productos tradicionales y con valor agregado, teniendo en cuenta los planes de desarrollo regional.
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Todo esto es, obviamente, un ensayo siempre en el afán de hacer mejor las cosas, pero es humano convertir el mal en bien. Estoy seguro que con el aporte honesto, eficiente y solidario de todos podremos levantar de los escombros a estos pueblos del sur despiadadamente castigados por la naturaleza. Sea cual fuere la estrategia que use el lider de este proyecto, tendrá que apelar a una nueva tecnología de información, construcciones antisísmicas y visión de Perú encausada en los negocios internacionales, lo cual evitará aislamientos fatales, pérdida de vidas y retraso en la producción, cosa que pudo ser peor ya que este movimiento telúrico fue horizontal y no vertical con consecuncias incalculables, pero aun así fue muy profundo.
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Desde el exterior, para tanquilidad de los agentes económicos, varios bancos de inversion serios han visto en este terremoto algo coyuntural, lo cual es un indicador cierto que el Peru cerrará el año 2007 con un robusto crecimiento entre 7% y 8%, la inversión en infraestructura tendrá en el mediano plazo un efecto positivo en la economía y el posicionamiento publicitario mundial del pisco puede aumentar de manera exponencial y en corto tiempo el turismo, pero antes es urgente devolver la capacidad productiva de la población, es decir, poder trabajar y generar recursos para sus propios gastos.
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A mi modo de ver, no es mala idea pensar como gerente para encarar, por ejemplo, el reto de la reconstruccion de Pisco, la ciudad más devastada por el terremoto. Salir al mundo requiere de un puerto, un aeropuerto y vias de penetración para el transporte de la producción agrícola, manufacturera, minera, admirar los atractivos de la zona, aumentar el bienestar de la población y facilitar contactos con empresarios locales como lo hacen ahora Cerro Lindo, Shoungang, Gas de Camisea, Milpo, entre otras empresas que ayudan la capacidad adquisitiva de la región.
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Tras el dolor, el sufrimiento y la nostalgia, es momento de toma de decisiones. Quién sabe si esta monstruosa furia de la naturaleza que derribó a pueblos como Pisco, la tercera vez en su historia desde el siglo XVI, no es acaso el despegue de capitales frescos en infraestructura que abrirá caminos a la produccion, generará empleo directo y nos pondrá a todos en la pista de los negocios internacionales. Habrá que ver.
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lunes, 10 de septiembre de 2007

ALTA EFICIENCIA EN LA MENTE DE UN LIDER

TOMA DE DECISIONES
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Por Jesus Jimenez Labán
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Puede que uno se sienta en la cima del mundo, en los Alpes Suizos. Puede que el dueño de una compañía esté a punto de comunicarle que será su seguro sucesor. Pero nada de esto ocurre y como consecuencia de ello el ejecutivo en ciernes se siente humillado y burlado. Emprende, entonces, un complot contra su propia compañía aprovechando la confianza que recibe de su propio jefe, el Chief Executive Officer (CEO)
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Por supuesto, este es un caso de ficción que hace poco se debatía con encendido interés en el Gobierno Gorporativo de la Universidad de la Delaware a cargo de sicoanalistas, siquiatras y expertos en coaching ejecutivo. Se buscaba analizar el estado de ánimo del ejecutivo abandonado en la montaña -literalmente hablando- y a su vez estudiar en detalle el curso de acción más apropiado.
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Este caso -que puede pasar de la ficción a la realidad en muchos negocios latinos- nos hace pensar en que es siempre necesario desarrollar una cultura de lealtad institucional dentro de una empresa para capturar ideas acumularlas, probarlas y ejecutarlas. La innovación de una companía parte de dos fuentes cooperantes: las internas, con las ideas originales de su propia gente y las externas, con tormenta de ideas entre varios ejecutivos que cuentan experiencias exitosas de otras empresas latinas, como las acostumbradas mesas redondas que organiza la Universidad de Harvard.
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La gran incógnita está en que si la empresa no tiene un cultura sólida para capturar valor de su propio recurso humano, siempre habrá una brecha creciente entre ideas que se oxidan por el paso del tiempo y la innovacion que la propia gente de adentro le niega a su organización. Esta brecha solo cerrará, insisto, en tanto los ejecutivos tiendan simultáneamente puentes de colaboración interna y externa, segun varios estudios sobre cómo extraer ideas desde el corazón de una empresa.
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Ahora bien, uno se emociona con frecuencia en los negocios nuevos. Pide préstamos, busca gente que reafirme sus ideas y ensaya nuevos financiamientos. Pero, cuidado, una buena idea puede ser perfecta en su concepción, pero difícil de aplicarse en la realidad. No es bueno, por ejemplo, arriesgar cuando la introducción de un servicio o producto requiere el cambio de los hábitos de los consumidores porque esto puede llegar tarde o nunca. Es lo que, precisamente, John W. Mullins en su estudio de ficción "Dinero bien gastado, esta vez" dice cuando toca el tema. "Un cambio de hábito puede tardar bastante o simplemente no ocurrir".
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Por supuesto, nadie hace un negocio sin optimismo, sin dejar de pensar que el proyecto será una realidad exitosa. Esto está bien porque en una empresa siempre se necesitará a un "campeón de proyecto", es decir, el hombre fuerte que empuja a los demás a creer en su visión o en su sueño. Sin embargo, hay que aprender a decir "¡basta!" cuando uno ve que el proyecto generará pérdidas en lugar de utilidades. Isabelle Royer, autor del estudio "Por qué es tan dificil matar un mal proyecto", cree que es bueno armar equipos con ideas distintas y contrapuestas, de tal manera que en la toma de decisiones se asegure un equilibrio en el destino de la empresa.
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De todo lo dicho se deduce, pues, que no hay peor cosa que tener un enemigo dentro de la empresa porque sus infundadas denuncias, sea por resentimiento, frustracion o venganza, pueden precipitar, sin motivo, el retiro de los productos o servicios del mercado. En la misma medida que es importante tener un cultura democrática e incluyente dentro de la empresa -valen las ideas de todos-, es también fundamental tener indicadores de referencia de mercados y un buen proceso de toma de decisiones para evitar actos gerenciales contradictorios.
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En razón de que las relaciones publicas pueden evitar sólo en parte la publicidad negativa, es necesario tener gente que genere polémica y anime el debate para tomar decisiones adecuadas en momentos de conflicto y crisis. Recuerde que una empresa que no conversa, está enferma. Depende mucho del contrapunto, de las personas que no dicen "sí a todo" para que una empresa -despues de corregir sus errores- asegure una versión nueva y mejorada en un mercado que sobrepasa sus expectativas.

viernes, 7 de septiembre de 2007

GERENCIA DE EXPORTACION

LO QUE VALE MAS EN UN GERENTE
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Por Jesus Jimenez Labán
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La globalización significa colaboración y competencia. Pero la producción de la empresa global depende del aporte creativo de su gente y de la aplicación de sus más modernas tecnologías. Son tiempos en que los talentos faltan, la mano de obra envejece y los negocios no tienen sucesores. Como dice el guru Peter Drucker nunca ha habido tantos viejos y tan pocos jóvenes desde los últimos siglos del Imperio Romano. China e India se perfilan como los grandes "head hunters", cazadores de talentos, en el siglo XXI. Esta situación de envejecimiento de la población en alza y reducción de la población joven no ocurría desde los últimos siglos del Imperio Romano.
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Lo que vale más en un gerente es saber atraer buenas personas. Rodearse de talentos es un gran logro porque no es cuestión de reclutarlos, abandonarlos y olvidarse de sus compromisos, capacidades y rendimiento luego de ser contratados. Se necesita para ello formar, colocar, relacionar. Esto es más importante que adquirir, colocar, formar y retener. Lo que busca un talento es grandes retos, tener un trabajo interesante y retador y buenas relaciones trabajador-empleador. El sueldo no aparece entre las prioridades de las encuestas. Probado está que siempre se sentirán mejor trabajando en equipo porque al rendir más el trabajador, produce más la empresa, al mismo tiempo hay que confiar en él en lugar de controlarlo; respetarlo en lugar de dominarlo.
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A veces nos preguntamos cómo conducirnos como gerentes. La respuesta no es fácil. Aunque no existe la fórmula perfecta, lo ideal es ser comprensivos, actuar con buena fe, cumplir lo que se ofrece y tener principios éticos. Si esto es así, entonces no es difícil ser gerente porque basta tener una conducta adecuada y se acabó el problema. Sin embargo, tan importante es la forma sobre cómo nos conducimos como gerentes como la formación, capacitación y entrenamiento que alcancemos en nuestra carrera profesional. Y esto, por supuesto, tiene que ver con la habilidad que desarrollemos para crear en nuestra gente un clima de trabajo en equipo, trabajo interpersonal, liderazgo y creatividad, siendo el poder de la relación y la colaboración el factor que nos ayuda a no tener empleados desencantados.
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También debemos fijarnos en que esta era de hiper-realidad, lo verdadero se confunde con lo real. Lo que enseñan los profesores de negocios en las escuelas no guardan coherencia con la realidad. Tendríamos que implementar, para los más atrevidos, cursos sobre cómo apuñalar por la espalda, cómo mentir profesionalmente y cómo hacer caer a la gente. Obviamente, por razones éticas y morales, estas asignaturas serían imposibles de implementar, pero sí resulta, en cambio, oportuno tener en cuenta los tradicionales conocimientos gerenciales, la gerencia de proyectos con software fácil de usar, la gerencia del conocimiento con soluciones para negocios, la gerencia de perfomance, indicadores de desempeño, como otros lo hacen en empresas publicas y privadas. En esta línea, tampoco hay que subestimar las ideas empresariales del pasado para encontrar respuestas en el presente y proyectar el futuro.
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En vista que el gerente moderno debe ser un hombre todo-terreno, es decir, preparado para cualquier escenario. El gerente debe desarrollar armas defensivas ante un eventual ataque de acuerdo con la realidad del momento. De ahí que es importante que esté siempre preparado para el contragolpe. En el esgrima del management, el gerente debe desarrollar habilidades para reconocer con justicia los méritos y aprender a identificar a gente que se apropia de las ideas haciéndolas pasar como propias ante los jefes influyentes, personas que ocultan la verdad, que difunden solo mentiras y tienen esquemas destructivos contra otras, aquellos que ocultan los méritos, las proezas o los logros de otro, con tal ganar ave marías ajenas y no ser desplazados por el más capaz.
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Con un buen desarrollo de habilidades, ninguno de estos escenarios debe ser aceptado. Lejos de ello debe formar gente que sea honesta en reconocer las ideas valiosas de su propia gente. Que sea franca en decir las cosas cuando son positivas y cuando no lo son. Saber, reconocer, estimular y promover los buenos resultados por el engrandecimiento de la compañía en la cual trabaja.
En medio de estos escenarios contradictorios, el gerente debe ejercer su misión haciendo que sus compañeros de oficina lo quieran y lo respeten. Me parece que, ni en la política ni en los negocios, no tiene resultados ser temido y a la vez respetado.
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Pero hay una cosa. El arma con que lidiará diariamente un gerente son las relaciones públicas que pueden ser honestas o manipuladoras. Quienes encuentran la llave de la fortuna descubren, unos temprano y otros tardíamente, que las comunicaciones son fundamentales, pero, algunas veces, se prestan a hábiles manipuladores que usan impropiamente los tres (3) principios de la publicidad contra sus adversarios. 1.- Hablar no claro. Cuando se vende un producto, lo que compra el cliente no es el producto en sí sino la imagen que representa ese producto. 2.- Destacar la auto profecía. El consumidor nunca compra productos sino ilusiones. 3.- Decir las cosas con ambigüedad, vale decir, ni falso ni verdadero. La televisión, en esta era de símbolos, de rituales y de imágenes, es un recurso mediático tan poderoso que puede manipular las conciencias, eliminar la capacidad de la gente de distinguir la sabiduría de la ignorancia.
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A la luz de estas ideas, los gerentes se hacen al contacto con la gente. Por eso, hay quienes señalan que es mejor formarse dentro de la empresa en un ambiente de flexibilidad y rapidez en las decisiones. Es tiempo de competencia feroz. Los grandes tigres son los talentos llamados a hacer todo aquello que modernice, haga crecer, capacite, mejore la calidad, haga las cosas fáciles con simplificación de los procesos. Esto hará que caminemos de la mano con los estándares internacionales en desarrollo humano, productividad, competitividad, reducción de gastos y costos. La gente quiere líderes gerentes y gente talentosa e innovadora. Unos dicen adonde ir, otros toman las herramientas para llegar a la meta, trabajando en equipo. Entonces, habremos vencido el reto.

jueves, 6 de septiembre de 2007

DESARROLLO PERSONAL: NO SE QUEDE AHI PARADO, ¡DECIDA EL CAMBIO!

NO EXISTEN PROBLEMAS, SOLO RETOS
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Desde los tiempos griegos, el conocerse a sí mismo es punto de partida de cualquier cambio para bien en el hombre. En el Arte de la Guerra, la obra clásica escrita por el autor chino Tzu Sun, se afirma esto mismo, pero también se pone énfasis en conocer primero el tamaño del enemigo para empezar a competir. Cumplidos estos de pasos, que vienen envueltos en la historia como consejos milenarios, lo que luego vendrá es el conocimiento de nuestras fortalezas. Una vez que las encontremos, en nuestro mundo interior, nos toca desarrollarlas, amplificarlas y ponerlas en práctica.
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En todo caso, hay que tener una visión clara acerca de dónde estamos, quiénes somos, contra qué o quiénes vamos a luchar y hacia dónde vamos. Dicho de otro modo, visión clara de quiénes somos y qué hacer y cómo hacerlo a fin alcanzar éxitos en la vida. Con frecuencia, en medio de inquietudes y deseos, queremos saber qué hacer después de terminar los estudios, cómo conseguir un buen empleo para aplicar el conocimiento nuevo, o qué hacer para crecer, mejorar o conseguir un mejor empleo. Dar respuestas a estas interrogantes, nos plantea un nuevo estilo de vida. Es decir, estar siempre probando, experimentando, repitiendo experiencias hasta encontrar algo nuevo, diferente, creativo. Es reaccionar con prevención para controlar el futuro. Es ponerle contenido y mensaje a nuestras conversaciones con gente que toma decisiones.
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Sea como fuere, todo el mundo quiere mejorar en su vida. Cada vez tienen más acogida cursos rápidos sobre cómo cambiar la imagen de una persona y de qué manera orientarse hacia nuevos retos. Como todos sabemos, hoy día no basta el conocimiento, no basta haber tenido las mejores oportunidades para mejorar. Se requiere el perfil ideal para resolver ciertas tareas, cumplir una determinada misión y encontrar soluciones a lo que equivocadamente llamamos problemas.
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Una característica del liderazgo moderno es entender que el hombre no tiene problemas, sino retos. Si esto es así, es importante poner creatividad en lo que hacemos con entusiasmo, honestidad y creatividad para crecer siendo siempre austeros. Hay que saber trabajar pensando que nadie se lleva nada al otro mundo. Es aquí donde debemos con eficiencia administrar la riqueza, que es sólo temporal, y conservar las herramientas para enfrentar los malos o buenos tiempos, reinvirtiendo las utilidades sin dejar que el dinero se evapore. En tiempo de vacas gordas, hay que ser austero para fortalecer, capitalizar y acelerar el desarrollo. Eso mismo evitará ajustes drásticos y amargos, sufrir mucho, en tiempo de vacas flacas. Es difícil hacer las cosas bien, crecer, pero hay que hacerlo exigiéndonos en lo que creemos es viable e innovador para vencer esos retos.
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Y esto pasa por encontrar poderosos aliados que alarguen la capacidad humana , tales como las tecnologías para acortar las distancias, así como encontrar nuevas oportunidades y aplicar justo a tiempo el conocimiento para innovar siendo más diferentes para no dejar de ser competitivos, sorprendentes y modernos.
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¿Pero que sentido tiene ser creativo, crecer y vencer los retos si no pensamos en los demás, en quienes necesitan de nosotros y buscan una luz en el camino? La respuesta humana es que debemos y podemos ser líderes, sea cual fuere la situación, el lugar o la circunstancia en que nos encontremos. Ser líder, a mi modo de ver, es saber canalizar ayuda, prestar servicio, ponerse a disposición de los demás. Que no importe tanto el éxito personal como la comprobación de que uno es útil a los demás. Ser líder es saber motivar, es decir, hacer reaccionar a los seguidores con las ideas, las imágenes y las palabras. Lograr que quien las escucha, las ve y las entiende, actúe, no se quede ahí parado, decida el cambio.
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Debemos exteriorizar nuestros mejores deseos por ayudar a la gente, exportar desde nuestro mundo interno no solo conocimiento sino también desarrollo humano. Dedicar cada día nuestro trabajo dentro de esta visión clara, con optimismo y persistencia, es ayudar a hacer nuevos líderes rompedores, corajudos y con nuevas ideas para mejor la vida de la gente.

domingo, 2 de septiembre de 2007

EL SIGNIFICADO DE LA MUERTE DEL INCA ATAHUALPA







EL SIGNIFICADO DE LA MUERTE DEL INCA ATAHUALPA

Por Jesus Jimenez Labán
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En el lejano año de 1532 unos 1000 hombres armados al mando de Francisco Pizarro, entre ellos 72 jinetes, 106 soldados de a pie, indios nicaraguenses y negros, ingresaron al rico valle norteño de Cajamarca, a unos 3 mil metros de altura, llegada española que cambió de raíz la historia del Perú. La superioridad numérica del ejército del Inca Atahualpa, unos cuarenta mil hombres acantonados entonces, enfermaba de los nervios a las fuerzas de Pizarro, pero éstas tenían superioridad tecnológica con sus arcabuces y saetas e infundían miedo y terror con sus escuadrones de caballería. La guardia incaica retrocedió espantada con los caballos, animales nunca antes vistos en el Perú y que producían espanto entre los hombres del Inca que, a diferencia de sus súbditos, reaccionó con impavidez sin dejarse impresionar.
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Estando Atahualpa en lo que hoy se conoce como "Los Baños del Inca", distrito ubicado a una distancia próxima de la Plaza de Armas de entonces -varias veces más grande que la que hoy se levanta con monumentos virreynales en Cajamarca centro-, Pizarro envió a un emisario a los "Baños del Inca", campamento de Atahualpa, para expresarle su interés de hablar acerca del futuro del Imperio. Pizarro, que tenía un ardid o estratagema para capturar vivo al Inca, lo invitó a una reunión en la Plaza de Armas. El Inca aceptó la invitación, se trasladó con todas sus huestes al Centro de Cajamarca, pero se detuvo antes de ingresar a la Plaza Mayor. En medio del nerviosismo de sus soldados, que, según Pedro Pizarro, paje del Gobernandor, "sin sentirlo se orinaban de puro terror", Pizarro entonces le recordó que cumpliera su palabra, a lo que éste respondió ingresando finalmente con 5 o 6 mil hombres desarmados a la Plaza de Cajamarca, dejando a Rumiñahui (ojos de piedra), uno de sus generales al mando de la tropa.
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Por la historia se conoce que el fraile dominico Vicente Valverde le expresó en su idioma castizo los derechos reales y pontificios que tenía España entregándole finalmente un Breviario que Atahuapa, sin conocer, arrojó con ira. Luego del hecho, darle a conocer que Dios, el Papa y los Reyes de España justifican ocupar los dominios del Imperio, Valverde echó a correr y se unió con Pizarro quien, poco después, al grito de guerra "Santiago a ellos", inicio el ataque con estruendo aterrador de los falconetes de Candia en la Plaza. El ruido de los arcabuces, las trompetas, y la lluvia de saetas contra los soldados desarmados de Atahualpa, crearon un clima de caos y apocalipsis. En medio del fragor del combate los guardias del Inca murieron uno a uno al pie de la litera en que descansaba el monarca sin despegarse de su entorno, pero la suerte estaba echada. Las crónicas coinciden en que los que caían en la matanza eran reemplazados por otros. Aunque muchos de ellos estaban heridos y casi moribundos no dejaban de rodear a Atahualpa tratando de impedir con sus cuerpos que alguien se acercara al Inca que miraba estupefacto la masacre. Murieron en esa plaza más de seis o siete mil indios, según refiere Cristóbal de Mena.
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En medio del laberinto, Pizarro se abrió paso adonde estaba Atahualpa, junto con 24 soldados derribó las andas y tiró de los cabellos del Inca. Cuando un español trató de acuchillarlo en pleno asalto, Pizarro salvó la vida del Inca. Obviamente, Atahualpa valía en ese momento más vivo que muerto.
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Prisionero y abandonado por Rumiñahui que lo creyó muerto, Atahualpa negoció su libertad con Pizarro. Para ello, viendo la codicia de los españoles por los metales preciosos, ofreció llenar de oro una habitación, lo que se conoce como "El Cuarto del Rescate". Todo el oro del imperio, bajo la forma de cantaros, platos, copones, ollas, braseros, vasos, atabales, tejuelos, figuras de hombres y animales, según los estudios de Fernando Silva Santisteban, fue fundido por los españoles quienes no esperaron a que se llenara la habitación con el metal precioso para repartirse el rescate. Se dice que Pizarro, en su calidad de Gobernador, se quedó con el asiento de oro de las andas de Atahualpa y a cada conquistador de a caballo le tocó 40 kilos de oro y 80 de plata. Todos se hicieron ricos de la noche a la mañana, siendo los soldados mejor pagados de todos los tiempos en la historia de las guerras.
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Como es de suponer, Atahualpa pidió su libertad. Inmediatamente, sus captores le argumentaron supuestas razones juridicas para cumplir con su liberación, entre ellos la muerte de su hermano Huascar -según ellos el legítimo monarca-, herejía- por proclamarse Hijo del Sol y negarse a reconocer la fe de Cristo-, incesto -al tener por esposa a su hermana-, adulterio -por tener muchas mujeres e hijos en ellas-, entre otros cargos, que fueron, según ellos, suficientes razones para ser sentenciado a morir en la hoguera. Fiel a sus tradiciones del Incario de venerar a sus seres queridos, especialmente a los Incas después de muertos, Atahualpa pidió -tras aceptar por interés ser bautizado- la conmutación de la pena de la hoguera por la horca. Y así fue.
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Es decir, trataron los captores equivocadamente de ajustarse al derecho tanto para la toma de Cajamarca como para la ejecución del Inca. Quienes se opusieron a su ejecución, entre ellos Hernando Pizarro y Hernando de Soto, sostenían que el rey debía juzgarlo y no el Gobernador porque no tenía competencia. No existe, a la luz de la historia del Perú, un proceso tan rápido, tan parcializado y tan injusto.
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Se cuenta que las exequias de Atahualpa fueron con todos los honores. Con sombrero en mano y y vestido de luto riguroso, Pizarro recibió el cadáver y rezó junto con Valverde, mientras las mujeres y servidoras del Inca se suicidaban y pedían ser enterradas con su señor.

CAJAMARCA EN BUSCA DE LA REPETICION DE SU HISTORIA

CAJAMARCA, LA TIERRA DEL HIELO
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A veces lo que uno ha estudiado en el colegio o en la universidad resulta como una pincelada cuando uno comprueba en el lugar de los hechos cada detalle de la historia. Nunca olvidaré haber estado en el histórico Cuarto de Rescate, en el que todavía existe la señal roja, hasta donde llegó la altura del brazo del mismo Atahualpa, para llenar una sala de oro y otras dos de plata como precio de su liberación como el último Inca.
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Los españoles, que en Noviembre de 1532 ingresaron a la Plaza Mayor, conquistaron sin resistencia el poder del Tawantinsuyo no por inercia del Ejercito del Inca, sino porque éste se encontraba desarmado. Sea mito, leyenda o historia, lo cierto es que llaman la atención las características físicas del Inca -hombre de talla mediana, ojos rojizos, robusto, apuesto, impávido y ponderado- que nunca caminaba ni se sentaba en sillas de piedra sino era trasladado por sus súbditos en literas y sillas de oro.
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De manera tal que cuando hablamos del ultimo Inca nos estamos refiriendo a un hombre joven, saludable y con conocimientos de la estrategia y táctica, además de don de mando universal y con profundo sentido de los planes de contingencia. Como todos sabemos, los españoles no cumplieron su palabra de poner en libertad al Inca -a pesar de todo el oro del mundo- porque el hecho que su puesta el libertad representaba un riesgo para los conquistadores. Se optó, entonces, por la horca como una salida más práctica a la situación de crisis política que reinaba en la época.
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Por boca de los cronistas del Instituto Nacional de Cultura, que reciben a los turistas en las puertas del Cuarto de Rescate en pleno centro de Cajamarca, los restos de Atahualpa -luego de la horca- nunca fue hallado físicamente. Se cree que su cuerpo fue escondido y llevado a las alturas de Piura, pero -segun los mismos cronistas- sus vestimentas fueron incineradas, cuyo humo se elevó legendariamente a las alturas en homenaje a los dioses del Incario.
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Deciamos que descabezado el Imperio con la muerte del Inca, Rumiñahui, uno de los generales del Inca, dio la orden de la destrucción total de la ciudad de Cajamarca, de manera tal que los edificios que vemos hoy dia es la reconstrucción sobre los escombros de una ciudad que dejó en un caos sus piedras volcánicas, las mismas que sirvieron para levantar los monumentos de la Conquista, entre ellos los templos, el ayuntamiento y otras oficinas de la administración.
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Esta es una parte de la historia que los peruanos -no se por que razón- no conocemos en detalle de este pueblo que se formo sobre los principios -no seas ladron, no seas mentiroso y no seas ocioso-, la actividad productiva, debido a que las mujeres estuvieron dedicadas al cuidado de los hijos y la textilería, en tanto que los hombres a orfebrería, la escultura, la ingeniería, la medicina, la caza y la pesca. Es un pueblo, que durante la la Colonia no dejo entrar a los descendientes del Imperio, siendo un bastión de las inmigraciones españolas, portuguesas, italianas y alemanas, por espacio de varios siglos.
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Sin embargo, con el paso del tiempo, Cajamarca se ha hecho de un nombre a nivel mundial por su agricultura desde sus inicios, por su ganadería desde los años 30 del siglo XX y por su minería, desde comienzos de los 90 de la misma centuria. A los ojos de los turistas siempre estará presente en cada piedra de su historia un pasado telúrico porque Dios quiso que sus macizas cumbres que albergan su valle fueran hechas después de un cataclismo ígneo que dio nacimiento a la Cordillera de los Andes, de donde procede esta aguerrida, creativa y cordial gente que pelea hoy por la repetición de su historia incaica, su despegue humano, social y económico. ¡Viva Cajamarca!

PETROGLIFOS DE CAJAMARCA ANUNCIAN BOOM TURISTICO MUNDIAL


¡HAY QUE VER ESTAS MARAVILLAS PARA CONVENCERSE!
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Para los peruanos, Cajamarca, quizás, sea conocida por todos como una región rica en recursos naturales y con voluntad para echar a andar su creatividad por todos los mercados del mundo. Para un extranjero, según testimonios de los propios turistas, es un paraíso que atrae, encanta y cautiva con imán propio. Sin embargo, de Cajamarca solo se habla de su potencial agrícola, ganadero y minero en orden de aparición. Es una pena que poco o nada se comente acerca de sus interesantes curiosidades.
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Cajamarca es uno de los pocos exòticos lugares del mundo que alberga verdaderos bosques de piedras antropromorfas. Si cualquier turista, sea local o extranjero, sube a mas de 3.555 metros de altitud podrá confirmar la existencia de figuras humanas o partes del cuerpo talladas en piedras volcánicas. Estas curiosidades que pueden alcanzar su éxtasis en un viaje turístico a la Cordillera del Cumbe Mayo, nos hace pensar en los caprichos de la naturaleza.
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¡Hay que ver estas maravillas para convencerse!
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Nadie, científicamente, puede explicar cómo uno puede encontrar varias rocas ciclòpeas transformadas en dos manos juntas en posición de plegaria hacia el cielo, el perfil de un ser humano convertido en una montaña andina o los organos genitales -el pene y la vagina- claramente tallados en las vertientes de una montaña como expresión de amor y vida. Llama, pues, la atención que estas manifestaciones de la naturaleza -piedras en formas humanas- se encuentren cerca a los caminos del Inca que conectan con un bosque de piedras que desde lejos dan la impresión de un gigantesco castillo como los que vemos con frecuencia en Europa. Si el Instituto Nacional de Cultura, el Gobierno Regional y Promperu coordinaran esfuerzos pueden alcanzar a partir de estos petroglifos un boom turístico mundial.
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Siguiendo el recorrido por esta mágico lugar, entre quebradas, precipicios y lagos enterrados, encontramos algo que por su complejidad la ingeniera moderna no puede explicar. Piedras gigantescas talladas con la precisión de una sierra, canales con ángulos rectos de 90 grados y nivel de agua de menos de 1 metro para detener la velocidad de las aguas, son lo que caracteriza los canales de regadío con que se irrigó no solo todo el valle de Cajamarca sino tambien el valle de Jequetepeque en Trujillo, en una extensión de 20 kilómetros (Cumbe-Cajamarca). Sin duda, esta capacidad de hacer fértiles las tierras con un buen manejo de las aguas es la característica dominante de la antigua civilizacion peruana. Muchos piensan aquì còmo podrìa ser posible si los ingenieros del siglo XXI no juntan sus conocimientos con los ingenieros pre incas de hace 1500 años en materia de tecnicas hidraulicas -acueducto de Cumbemayo- para hacer una agricultura moderna que convierta a esta región en despensa alimentaria de los valles de Cajamarca, Lambayeque y La Libertad.
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Creo que esto, salvo los únicos estudios que aquí se mencionan que pertenecen al arqueologo e historiador Julio C. Tello que investigó en 1937 todo Cumbemayo, está todavía por explorar, lo que indica que Cajamarca tiene aun un escondido potencial turístico, economico y financiero. Hay mucho que ver todavía en esta región, donde los españoles tomaron prisionero a Atahualpa, el ultimo Inca.
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Cajamarca es pues una tierra que jala como un imán , que enamora y que subyuga. Es escenario de la tecnología más avanzada del mundo que se uso miles de años antes de Cristo. Es un romantico lugar para una eterna luna de miel. Y, por supuesto, sus curiosidades, sus misterios y enigmáticos monumentos, son todavía una incógnita para la naturaleza. Compruébelo, usted mismo. Visite y quèdese en Cajamarca un tiempo y compare.

OTUZCO, OTRO DESTINO TURISTICO PARA LA AGENDA















LOS ATRACTIVOS DE ESTE ESCONDIDO LUGAR DEL PERU
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Cualquier turista que venga del exterior podrá confirmar que el Perú es un país inacabable en términos turísticos. Es decir, puede encontrar en resúmen todos los atractivos que hubiera podido soñar en su vida. En efecto, aquí se encuentra en el Amazonas una de las cataratas más grandes del mundo con 700 metros de altura, tiene a su alcance la ciudad del Cuzco y la ciudadela de Machu Picchu, que para conocerla el turista no necesitan de tres días sino de treinta días. No menos importante es El Señor de Sipan, estadista de los tiempos pre-colombinos, Quelap, la ciudad perdida de los Incas en la exhuberante Chachapoyas, que desde hace diez años ha empezado a perfilarse con un proyectado flujo turístico similar a Machu Picchu.
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En cada region del Peru hay un atractivo poderoso que nos hace detener en la historia. Este es el caso de Otuzco, un distrito olvidado caracterizado por su puente colgante, por sus mujeres que salen a los rios a lavar la ropa de sus hijos, la muerte de los peces de sus ríos por contaminacion minera y niños que prefieren increíblemente no ir a la escuela para ayudar a sus padres en las faenas agrícolas y mineras. Otuzco es uno de los lugares de Cajamarca donde las familias tienen entre 15 y 20 hijos por familia y muy pocos reciben un ingreso decente porque venden un litro de leche a solo 40 centavos de sol a poderosas empresas lácteas del país.
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Sin embargo, este verde lugar cajamarquino alberga entre sus gigantescas rocas las "Ventanillas de Otuzco" que son los nichos en los que reposan los restos de los antiguos peruanos. Se comprueba aquí que fue una costumbre generalizada el culto a los muertos y la conservación de los restos de nuestros antepasados. Lo que suscita curiosidad en estos cementerios incaicos es que el hombre de esa época tuvo habilidad para perforar con perfección la piedra haciendo nichos múltiples para los hijos de la nobleza que primero eran enterrados en el suelo y luego de un tiempo traslados sus cráneos y algunos huesos largos a estas labradas ventanillas pétreas que fueron depredadas a su paso por los españoles.
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Siendo un monumento arqueológico, estas piedras -que empiezan a sufrir un desgaste por el paso del tiempo- son protegidas con plantas de tuna y de méjico por el Instituto Nacional de Cultura para prevenir y evitar su acelerado deterioro, aunque lo más urgente sea levantar una cubierta sobre esta monumental arqueología, tal como se ha hecho con el "Cuarto de Rescate" de Atahualpa, ubicado a unos 30 metros de la Plaza de Armas de Cajamarca.
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No solamente hay ruinas arqueológicas, paisajes con familias ganadera y agrícolas, ríos envenenados. También encontramos las flores más exóticas como "Hortencia", de origen japones que embellece las villas colindantes a Yanacocha, una de las mayores minas de oro del continente, cuyos mineros trabajan unos años en la mina, sufren, hacen dinero y luego migran a la ciudad para comprar una casa y otra en el campo para dedicarse a la ganadería o a la agricultura haciendo realidad el sueño de su vida. También he visto empresarios prósperos, como no puede ser de otro modo, que usan un aeropuerto con naves pequeñas, infraestructura instalada muy cerca de la mina.
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Parte de esta gente se ha unido, por ejemplo, con un ejemplar ciudadano suizo que ha traído al Perú en su fundo "Los Alpes" su tecnología, sus conocimientos y trabaja con gente campesina peruana en la elaboración de quesos suizos, mantequilla, yogurt y otros productos de valor agregado. Este fundo tiene las razas de ganado más conocidas del mundo, entre ellas la Holstein que junto a la calidad de los pastos, aseguran una moderna ganadería lechera. Cada vaca produce -sin uso de maquinas y con ordeñamiento manual- 30 litros por día por espacio de seis meses. Una vez transcurrido ese tiempo, se deja descansar al ganado por espacio de tres meses. El excedente de producción, un 40%, también se vende a empresas lácteas que recolectan el producto lechero en todas las cuencas del país.
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De manera, pues, Otuzo puede ser otro punto más en el recorrido turístico. Permite ponerse en contacto con la realidad profunda del Perú, conocer el pasado, ver el presente y encontrar nuevas formas de vida para mejorar el bienestar de esta gente que ve en la minería un boom temporal y centra su pensamiento en un futuro con más agricultura, más ganadería y más turismo.

¿DONDE REALMENTE SE BAÑABA EL INCA?

LOS BAÑOS DEL INCA
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Mucho antes que fundara el Imperio Incaico, inclusive antes de que se asentaran la cultura antigua de Cajamarca, casi desde el comienzo de los tiempos ya existían los Baños del Inca. Así llaman los cajamarquinos a estas pozas con agua a temperaturas que superan los 70 grados y con propiedades medicinales reconocidas por peruanos y extranjeros.
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En efecto, los Baños del Inca, que no tienen nada que ver con la cronología del Tawantinsuyo, tienen mas 3,500 años de antiguedad en una tierra de naturaleza volcánica donde el fuego vive dentro de sus macizas montañas, materia para la investigación de los geólogos.
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Cuando los españoles llegaron a Cajamarca, se dieron conversaciones días antes de que fuera tomado prisionero Atahualpa. Pizarro y Atahualpa, según refiere una parte de la historia, hicieron sus primeros contactos via emisarios en estos Baños del Inca que junto a otras ruinas arequeologicas colindantes constituyen el interés de los visitantes.
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Sin embargo, es comprensible que el Inca y su séquito nunca se bañaran en estos Baños debido a las elevadas temperaturas de sus aguas. Lo que ocurrió, en realidad, fue que se le reservo cinco pozas para depositar allí el agua caliente para que el monarca se bañara una vez las aguas tuvieran una temperatura adecuada al cuerpo humano. Por ello, no todos los gigantes peroles que se ven en una visita a este lugar correspondieron realmente a los Baños del Inca, pero es una ilustración histórica del paso del Monarca por Cajamarca, hermosa tierra ganadera, turística y minera.
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La gran afluencia diaria al distrito de "Los Baños del Inca" no es solo por interés turístico sino también terapéutico. Conocido es que estos baños curan el reumatismo, la hipotermia, enfermedades respiratorias y el sistema nervioso, aunque su ingreso es vigilado a los pacientes que tienen mas de setenta años, principalmente los que sufren de asma y de hipertensión arterial o males de corazón.
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Es posible que los "Baños del Inca" no sean tal como los conoció Atahualpa -porque grandes errores cometieron las autoridades en su diseño-, pero es un consuelo tener el calor volcánico de estas agitadas aguas que, junto con Cumbe Mayo y el Cuarto de Rescate, constituyen el orgullo del pasado cajamarquino.

sábado, 18 de agosto de 2007

TERREMOTO: HAY QUE VIVIRLO PARA CONTARLO

Desde Pisco, Peru, Jesus Jimenez Laban
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Hay que vivirlo para contarlo. Con sinceridad expreso que a lo largo de toda mi vida he cubierto como reportero de noticias por TV muchos desastres naturales, pero ninguno tan desvastador como el terremoto que golpeó y castigó inmesiricordemente Pisco, Chincha, Cañete e Ica. No hacen falta, creo yo, descripciones del drama porque las imágenes que registré en mi trayecto de Lima a Pisco, hablan por sí solas del dolor y la desolación de estos pueblos. He hablado con desesperados familiares de las víctimas que venían en bus, con el hombre de la calle, y he trepado los cerros donde se concentran los más débiles en grandes bolsones de pobreza. Y he escuchado una y otra vez su súplica con voz llena de piedad para que la comunidad les envíe mantas para los niños, techo para resistir el frío, agua y alimentos para no morir y asistencia médica en un momento de contaminación pues empiezan a descomponerse los cuerpos de las víctimas del sismo que todavía no han sido rescatados de entre los escombros. Dificilmente, se borrará de la mente de peruanos una calamidad como ésta, pero no solo hay que quedarse en el reportaje, en la prevención de los hechos sino hacer algo más para mover conciencias, impactar en la opinión pública internacional y sensibilizar corazones en ayuda de esta pobre gente que perdió a sus familias, no tiene nada y espera la ayuda solidaria y humana del mundo. Así sea.

PREVINIENDO LA CONTAMINACION

En virtud de su propia naturaleza, la salud es una tarea de prevención. En este improvisado centro hospitalario se atienden pacientes de emergencia con heridas graves, principalmente en la cabeza, el pecho y extremidades, sufriendo politraumatismos y crisis nerviosas. Debido a la cantidad de muertos, las autoridades de salud han dispuesto el uso de máscaras para prevenir la contaminación y el brote de epidemias, la segunda etapa -luego de la atencion de casos de emergencia- en un desastre como éste. Se espera, fundamentalmente, proteger a los niños y que la ayuda internacional llegue sin más demora.

A LA ESPERA DE MAS AYUDA INTERNACIONAL

Miles de familias lo han perdido todo. Esto es solo una muestra de la magnitud del desastre. El mayor efecto del terremoto, sin duda, ha tenido lugar en los caseríos de las zonas rurales de Ica, donde las viviendas son muy precarias. Perder todo significa echar por tierra los esfuerzos, los ahorros y los sacrificios de toda una vida, especialmente en familias -como la gran mayoría- que gana 200 soles ($ 60) mensuales para sostener en promedio a cinco (5) niños. La ayuda internacional, ineexplicablemente lenta y burocrática en llegar, debe estar orientada hacia los niños privados de abrigo, medicinas, alimentos, carpas, ropa y materiales para construcciones pre-fabricadas, pero, sin duda, los Organismos Financieros Internacionales, deberían asignar una importante partida para la reconstrucción de estos pueblos dañados por el sismo. Esto no es para pensarlo dos veces, hay que actuar ¡ahora!

BRIGADAS DE RESCATE DENTRO DEL TEMPLO

Bajo los muros de la Catedral de Pisco, un símbolo de la fe religiosa de un pueblo alegre y devoto, sepultó a decenas de fieles que al momento del sismo asistían a un servicio religioso por la festividad de la Virgen de la Asunción. El templo, como aparece en los reportajes de la prensa extranjera, se ha convertido en escenario de largas y penosas operaciones de rescate, en la cual intervinieron brigadas de España, para rescatar a los muertos que todavía -48 horas despues del sismo- se hallaban bajo tierra, mientras el resto de la población, especialmente niños y ancianos se refugiaba en las colinas de Pisco para no ser alcanzadas en cualquier momento por un maremoto desde las playas de San Andres que fueron totalmente inundadas por las aguas destruyendo centenares de viviendas enteras

SOLIDARIDAD CON LOS QUE MENOS TIENEN

Noexiste, de hecho, satisfación más grande que expresar siempre solidaridad, sensibilidad y los mejores deseos de hacer las cosas que hay que hacer para llegar primero con ayuda a los damnificados de un terremoto. El espíritu de unión entre hermanos no se hizo esperar con los damnificacos de Pisco, casi totamente en ruinas, Chincha, aislada del mundo, e Ica, lugares donde el terremoto se sintio con 8 grados en las Escala de Richter y más de 300 réplicas, sin respetar iglesias, centros educativos y hospitales que se desplomaron encima de fieles, niños y pacientes.

PADRES QUE DEJARON SOLOS A SUS HIJOS

Estas imágenes nos dan una idea de la angustia, la desesperacion y el lamento que sufrieron muchos padres de familia que por razones de trabajo dejaron solos dentro de sus casas a sus pequeños hijos. Después del terreremoto resulta desgarrador y doloroso presentar ante el mundo esto: escombros, polvareda y fierros retorcidos. Los niños que albergaba esta vivienda salvaron milagrosamente de la furia de la naturaleza.

INFRAESTRUCTURA SERIAMENTE DAÑADA

Lo que normalmente dura 3 horas en un viaje desde Lima hacia Pisco, se hace hoy en seis horas. Enormes grietas se abrieron en la tierra, destrozando puentes, reservorios, carreteras y postes de energia electrica y de teléfonos.
Esto último explica, en cierto modo, el enorme serpentín de vehículos varados, la escasez de alimentos, la falta de agua, el colapso del comercio en pueblos con familias enteras en total oscuridad y sin comunicacion telefónica.